Индия променя стратегията си по отношение на технологиите

С лого на жълта птица и ограничаване от 400 знака, индийският започващ Koo в никакъв случай не е бил тъничък коя американска компания за обществени медии желае да подражава. Стартиран през 2020 година, Koo получи своя пробив в миг навън напрежение сред ръководещата партия Bharatiya Janata на Нарендра Моди и Twitter, който се опълчи на настояванията на държавното управление за унищожаване по време на огромни фермерски митинги през 2021 година, което накара министри и поддръжници да преминат към новостартите.

Но Koo, който събра пари от Tiger Global и стана прочут като „ националистическия Twitter “ на Индия с помощта на другарската си потребителска база, в никакъв случай не пресъздаде мрежовите резултати на своя противник Big Tech и скоро загуби инерция. Краткият скок на известността в Бразилия имаше по-малко общо с антимонополистичните настроения, в сравнение с с вирусни смешки, разкриващи приликата на името с неучтива португалска дума за тил. Koo най-сетне се отхвърли този месец, откакто избавителната стратегия се разпадна.

Скончанието на Koo акцентира неуспеха на напъните за подмяна на американските компании за обществени медии в Индия. Но държавното управление на Моди в този момент има доста по-ефективна тактика: надзор. Промените в разпоредбите от 2021 година насам принуждават задграничните софтуерни групи да се подчиняват. И след преизбирането си за трети мандат предишния месец Моди възнамерява доста повече.

По времето на спора с Twitter поради митингите на фермерите, Индия стегна разпоредбите си, с цел да включи наказателна отговорност за обществени медийни ръководители. Това проработи. Дори самозваният първенец на свободата на словото Илон Мъск, който купи Twitter през 2022 година и го преименува на X, обществено призна, че няма различен избор, с изключение на да се съобрази с индийските претенции за събаряне.

Моди трансформира прекъсването на софтуерните монополи в политика платформа, казвайки на срещата на върха на Г-7 на световните водачи предишния месец, че би трябвало да „ създадат технологиите креативен, а не разрушителни “. Правителството му приготвя шепа нови закони, в това число Закона за цифровата Индия, предопределен да преразгледа съществуващите закони за осведомителните технологии в страната, както и дигитален антитръстов законопроект.

Ходът на Индия да ограничи задграничните технологии отразява световните трендове в доста способи. Подобно на Закона за цифровите пазари в Европа, индийският законопроект за цифровата конкуренция би разрешил на управляващите да подхващат превантивни ограничения против фирмите, преди те да образуват монополи, вместо да ги санкционират или разрушават след обстоятелството.

Но в основата си, Индия Подходът се откроява с това, което Udbhav Tiwari, шеф на световната продуктова политика в Mozilla, назовава опит за основаване на „ четвърти път “ за контролиране на интернет. Тя се стреми да бъде по-лека от Европа и да одобри отбраната на потребителите по-сериозно от Съединени американски щати. Но също по този начин основава необятни пълномощия за страната да управлява онлайн речта по способи, които съгласно критиците наподобяват повече на прилежащ Китай, в сравнение с други демокрации.

Закон за дискретност на данните, признат предходната година да вземем за пример, вкара някои строги правила за отбрана на потребителите за компании, макар че закрепи изключения за управляващите на необятни учредения, в това число „ поддържане на публичния ред “ и „ другарски връзки с непознати страни “. Prateek Waghre от Фондацията за независимост на интернет, който вижда ерозия на инспекциите и балансите, което основава задоволително поле за корист. За третия мандат на Моди, Waghre споделя, че „ сигналите, които излизат, са по-агресивни “.

Чуждестранните софтуерни компании са създали лимитирани опити да отхвърлен, като съгласно известията лобистка група в Съединени американски щати през май е поискала от управляващите за преразглеждане на закона за конкуренцията. Но те считат, че пропускането на бързоразвиващия се пазар на Индия не е алтернатива, изключително откакто са затворени от Китай. Фейсбук и YouTube имат повече консуматори в Индия, в сравнение с където и да е другаде - надлежно повече от 375 милиона и 475 милиона. Предприемач като Мъск, който желае да сътвори цех на Tesla в Индия, може да реши, че не си коства да нервира държавното управление на Моди за това по какъв начин обработва изявления в X.

ИИ ще бъде идващият огромен тест за Индия техническа политика. Въпреки че понастоящем са най-вече американски компании като Meta и OpenAI, които сега водят авангардни проучвания и разработка на широкоезични модели, нужна е голяма спомагателна работа, с цел да се образова AI за индийските езици и да се пакетира в артикули за индийски консуматори и компании. Това е опция за Индия да сътвори свои лични принадлежности за ИИ, твърди Тивари, вместо просто да внася американски технологии. Като се имат поради огромните упоритости на Индия, може ли в този момент да прави нововъведения, вместо да търси прекопирване или надзор?